上海國際集團：以高質(zhì)量發(fā)展，扛起國企最光榮的使命
時勢造英雄。1981年，改革創(chuàng)新的大時代，作為上海對外開放的窗口，上海市投資信托公司應運而生，并于2000年組建成立了現(xiàn)在的上海國際集團。從誕生那刻起，上海國際集團便與上海“共呼吸”，無論是在推進上海高水平對外開放的進程中，還是上海最早一批地方金融機構的成立、發(fā)展過程中，上海國際集團始終堅持服務上海的重大發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)新和匠心，書寫了一次又一次高質(zhì)量發(fā)展的詩篇。
進入新時代，上海國際集團仍飛馳在高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”上。日新月異的是城市與市場，亙古不變的是上海國際集團的“大局觀”與“品質(zhì)關”。圍繞上海市委書記李強提出的“在深化國資國企改革方面有新探索、在服務重大國家戰(zhàn)略方面有新作為、在加強國企黨建方面有新成效”的要求，上海國際集團以國有資本運營和投資管理“雙輪驅(qū)動”，以國有資本運營、金控公司試點、投資經(jīng)營管理等為重要手段，進一步提升服務能級。五年累計實現(xiàn)利潤總額410億元，為前十五年利潤總額的1.3倍；2020年1至7月，集團實現(xiàn)合并利潤總額79億元，同比增長75%。
亮眼成績單的背后，是上海國際集團的“冷思考”。上海國際集團深知，榮耀屬于過去，未來任重道遠，唯有繼續(xù)前行，銳意進取，才能夠在搶抓機遇中乘勢而上，以高質(zhì)量發(fā)展更好地服務上海“三大任務”的實現(xiàn)和“五個中心”的建設。2020年8月15日，上海國際集團隆重召開黨員大會。立足當下，著眼未來，在建設具有國際視野和顯示度、國內(nèi)一流的金融控股集團和國有資本投資運營平臺的道路上，上海國際集團已經(jīng)邁出了堅實的步伐，可它的心中卻對自己有著更高的期望：進一步加強黨建與實際工作的融合，增強集團的資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量效益，為上海當好新時代改革開放排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展先行者作出新的更大貢獻。
黨建引領：筑牢國企的“根”和“魂”
2020年，新冠肺炎疫情突如其來。時間緊，任務重，盡管前路風險重重，但為了維護社會經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定，上海國際集團各級黨組織迅速行動了起來。以“兩手抓、兩不誤、兩促進”為原則，上海國際集團積極落實對中小企業(yè)租戶租金減免政策，金浦基金等公司黨員還主動奔赴外地開展商務盡調(diào)等工作，確保投資和國有資本運營等各項業(yè)務平穩(wěn)運行。上海國際集團在所承擔的重大國資重組項目中，用不到2個月的時間，提前12天完成第一階段工作目標。在這一特殊時期，上海國際集團緊緊抓住市場機會，加強金融投資布局，2020年上半年實際新增投資100.24億元，較去年同期相比增加72.5億元。
要想關鍵時刻見真章，平時便要下苦功。以政治意識建設為核心，上海國際集團黨委堅決落實國企黨建工作會議精神，加強黨委政治理論學習，舉辦領導干部專題培訓班和年輕干部黨性教育培訓班，擰緊思想深處的“螺絲釘”。在集團黨委的領導下，集團于2019年明確16項年度黨風廉政建設主要工作，形成57項“四責協(xié)同”責任清單，持續(xù)推進廉潔文化建設，并實現(xiàn)了黨的組織和工作全覆蓋，其中三級子公司以上的黨建入章程工作已經(jīng)全部完成。“精益求精、狠抓落實、上下求索”的精神已切實融入到日常經(jīng)營管理的各項工作之中，黨建所迸發(fā)出的不竭動力正不斷推動著上海國際集團的高質(zhì)量發(fā)展更上層樓。
為了進一步凝心聚力，激活集團發(fā)展的蓬勃朝氣，上海國際集團黨委也鼓勵各基層黨支部結合實際，因地制宜開展具有自身特色的黨建活動。國際資管公司下屬集團大廈黨支部立足社區(qū)，打造好“一條線、一道門、一扇窗”，獲得了群眾的交口稱贊。國資經(jīng)營公司第三黨支部則完成了意想不到的“跨界”，其所實施的“金融資產(chǎn)管理+”黨建工作法，便是將黨建工作與風險防范、團隊建設有機融合，取得了突出效果，也為團隊日常專業(yè)工作的開展打開了一片新天地。上國投資管黨支部建立了“紅橙藍金青”五彩黨建品牌，通過紅色專題教育和共建聯(lián)建活動，提升黨建工作活力。基層黨建特色品牌逐漸形成，國資經(jīng)營公司黨委“支部建在業(yè)務線上”、國際資管公司黨“‘融’黨建”兩個黨建品牌，雙雙入選市國資委百家國企黨建品牌。
在黨建的引領下，上海國際集團獲得了社會的肯定，也贏得了諸多榮譽。其中，國際資管公司榮獲“全國文明單位”稱號并通過復評，并連續(xù)十一屆被評為上海市文明單位；國資經(jīng)營公司于去年首次被評為上海市文明單位；復旦國際學術交流中心連續(xù)五屆被評為上海市文明單位；集團系統(tǒng)3名黨員獲“市優(yōu)秀黨務工作者”“市金融系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。同時，集團涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的金融專業(yè)人才和領軍人才，五年來集團系統(tǒng)共有15人次獲得“滬上金融家”、上海“領軍金才”等稱號。
勇挑重擔：彰顯“鐵軍”本色，服務重大戰(zhàn)略
如果說黨建為國企高質(zhì)量發(fā)展揚起了“帆”，那么國家重大戰(zhàn)略便是國企高質(zhì)量發(fā)展的“舵”。正是因為國企肩負著建設社會主義現(xiàn)代化強國的重任，政策指向何處，國企就要在那里干出一番天地。
上海國際集團深諳此道。秉持“卓越為始、誠信為基、創(chuàng)新為魂、以人為本”的企業(yè)核心價值觀，上海國際集團彰顯“鐵軍”本色，以“勇挑重擔、改革創(chuàng)新”的精氣神，用一次次的攻堅克難，助力上海城市的發(fā)展。
面向上海國際金融中心建設，上海國際集團積極發(fā)揮國有大股東的作用，通過資本運作和完善法人治理機制，支持授權管理金融機構增強資本和經(jīng)營實力，近年來，出資近350億元支持浦發(fā)銀行等定向增發(fā)與可轉債發(fā)行，有力地增強了國資對市屬金融機構的控制力。考慮到國際金融中心建設過程中，金融要素市場的完善對于上海市場“輻射力”的提升、上海國際金融中心話語權和定價權的增強起著重要作用，因此，上海國際集團也積極發(fā)揮金融國資平臺功能，支持各類全國性金融要素市場落戶上海，參與投資建設上海保險交易所、上海票據(jù)交易所、跨境清算公司，助推上海金融基礎設施建設。
2018年進博會期間，習近平總書記賦予上海全新的“三大任務”。因時而動，上海國際集團主動出擊，以市場化的方式發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金對人才、技術、資本等創(chuàng)新要素的市場化高效配置能力，設立長三角協(xié)同優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基金。該基金以母基金為載體，聚焦生物醫(yī)藥、物聯(lián)網(wǎng)技術、人工智能技術三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對長三角地區(qū)各類創(chuàng)新要素實施高效配置、引導集聚和資源協(xié)同，已完成投資17.7億元，參與了23個子基金項目，有效助力長三角地區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈集群的打造。
產(chǎn)業(yè)基金的作用還不止于此。針對上海科創(chuàng)中心建設，上海國際集團在著力加強“三個聯(lián)動”的同時，牽頭設立全國第一家以“科創(chuàng)中心”命名的上海科創(chuàng)中心股權投資基金，聚焦上海重大創(chuàng)新平臺、重大戰(zhàn)略項目和重要承載區(qū)，在人工智能、集成電路、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等重點領域完成投資24億元，帶動子基金投資超過160億元。在產(chǎn)業(yè)基金的集聚放大作用下，金浦、國和、賽領、科創(chuàng)、國方等基金圍繞各自戰(zhàn)略主題，吸引帶動社會資本開展投資布局，當前基金的資產(chǎn)管理規(guī)模合計超過1000億元，成為集團創(chuàng)新投資生態(tài)系統(tǒng)的重要支撐。
努力終究是會開花結果的。上海國際集團牽手上海科創(chuàng)基金，聯(lián)合上交所于近日成功實現(xiàn)科創(chuàng)板對接，幫助更多一線創(chuàng)投機構準確理解新形勢新格局下科創(chuàng)板的戰(zhàn)略定位及相關審核要點；集團系統(tǒng)參與投資的企業(yè)有16家實現(xiàn)科創(chuàng)板上市，多項科技創(chuàng)新和科技成果實現(xiàn)轉化。集團系統(tǒng)基金領投或參與投資的商湯科技、螞蟻金服、千尋位置、依圖科技、華大智造等一批項目已經(jīng)成為標桿性高科技企業(yè)，提升了品牌號召力和市場影響力。
今年1月，上海市政府發(fā)布《加快推進上海金融科技中心建設實施方案》，旨在全速推進金融科技關鍵技術研發(fā)，全面提升金融科技應用水平。又一次，上海國際集團行動了起來。在人民銀行上海總部、市金融局等8家管理部門指導下，上海國際集團牽頭組織44家金融機構、科技企業(yè)、高校及科研單位，共同發(fā)起組建上海金融科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。該聯(lián)盟意在推動金融科技領域的行業(yè)整合，搭建業(yè)務合作平臺，建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)的對接機制，首批成果已經(jīng)落地，同時上海國際集團還全力籌備“金融科技產(chǎn)業(yè)基金”，為金融科技發(fā)展貢獻“上海力量”。
改革創(chuàng)新：當好中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”
打鐵還需自身硬，高質(zhì)量發(fā)展，歸根到底還是要落在國企自身實力的提升上。作為中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”，國企必須增強責任感與緊迫感，遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，以改革創(chuàng)新提升自己的市場競爭力。肩膀厚實了，才能穩(wěn)穩(wěn)地支撐起國民經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，更好地服務國家戰(zhàn)略。
2014年，上海國資國企改革20條的出臺為國資國企改革畫出了藍圖，通過資產(chǎn)重組、架構調(diào)整、團隊建設、建章立制等舉措，上海國際集團實現(xiàn)了跨越式發(fā)展——
具有百億級運營能力的國有資本運營平臺建成了。通過市場化整合重組，上海國際集團累計盤活資產(chǎn)超過300億元，不斷推動“管資產(chǎn)”向“管資本”轉型。一字之差，大有不同。以上海國有資本運營第一單，錦江航運與上港集團重組為例，通過上海國際集團的運作，整合進入上港集團的錦江航運獲得了更多的發(fā)展資源，而上港集團則在此過程中進一步提升了航運競爭力，并優(yōu)化了自身的國資布局結構。整個過程并沒有采用傳統(tǒng)的無償劃撥方式，反而是邀請專業(yè)中介機構進行資產(chǎn)評估定價，確定合理轉讓價格，這在市場上形成了良好反響。
金控公司的試點取得了實質(zhì)性的進展。為了推動金融控股公司規(guī)范發(fā)展，有效防控金融風險，更好地服務實體經(jīng)濟，2018年3月，經(jīng)國務院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會批準，上海國際集團成為全國五家金融控股公司監(jiān)管試點之一。目前，上海國際集團順利完成人民銀行上海總部交辦的各項階段性任務，探索對控股金融機構開展并表管理，定期監(jiān)測風險、財務的關鍵指標和重要投資活動，積極參與有關監(jiān)管政策的研究完善，為國家探索建立金控公司監(jiān)管體制提供了實踐借鑒。
子公司經(jīng)營能力也得到了顯著提升。為推動國有創(chuàng)投企業(yè)市場化運作，進一步發(fā)揮國有創(chuàng)投企業(yè)在上海建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的作用，市國資委已批準集團列入開展國有創(chuàng)投企業(yè)市場化運作試點的名單，經(jīng)過研究，集團確定上海國資經(jīng)營所屬國鑫創(chuàng)投組織開展試點工作。通過跟投機制和優(yōu)化評估管理的建立，國鑫創(chuàng)投打造了專業(yè)化金融科技投資平臺，其也抓住機遇，不斷加大對上海戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領域創(chuàng)新型中小企業(yè)的支持力度，讓它們成為上海科創(chuàng)中心建設的“生力軍”。國際資管公司正全力推進由投資管理為主向投資管理、資產(chǎn)管理并重的業(yè)務轉型；上國投資管公司正積極探索市場化投資運作，釋放盈利空間；香港公司已完成2.8億美元增資，逐步充實經(jīng)營團隊、完善管理制度，初步搭建跨境資本運作平臺……百花齊放，為上海國際集團的發(fā)展注入了強有力的“正能量”，也讓上海國際集團有了更深的底氣，站在更高的舞臺，承擔起更重大的使命。
從心出發(fā)：乘風破浪，不負最美的韶華
回首過往，上海國際集團久久為功，碩果頗豐。站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，上海國際集團想做的，是以“而今邁步從頭越”的魄力再次起航，以建設具有國際視野和顯示度、國內(nèi)一流的金融控股集團和國有資本投資運營平臺為目標，實施以金融控股集團建設為引領、國有資本運營和投資管理雙輪驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略，更好地服從服務于上海重大發(fā)展戰(zhàn)略和國資國企改革大局。
內(nèi)功的修煉是重中之重。以黨建為引領，在全面從嚴治黨的基礎上，上海國際集團正不斷打造符合新時代新要求的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，加強專業(yè)人才梯隊建設。依托基層黨組織豐富的黨建活動，上海國際集團將進一步增強人才隊伍“守初心、擔使命”的精氣神，也期待用自己的努力幫助他們將這份精氣神內(nèi)化于日常工作，點燃員工們創(chuàng)新發(fā)展的強勁引擎。為了進一步營造適合人才成長的環(huán)境和干事的創(chuàng)業(yè)平臺，上海國際集團也將深化市場化激勵約束機制改革，完善業(yè)績導向的市場化考核與薪酬分配機制，在子公司試點實施職業(yè)經(jīng)理人、跟投機制等方式，不斷激發(fā)集團發(fā)展的“內(nèi)生動力”。
面向新征程，下一階段，高質(zhì)量發(fā)展的“重音符”該落向何處？服務國家戰(zhàn)略的初心，再次成為了破題之道。上海國際集團將牢牢把握集團發(fā)展的功能定位和時代要求，勇于挑最重的擔子、啃最難啃的骨頭，堅持市場化、專業(yè)化、國際化、法治化，強化改革創(chuàng)新，加快轉型發(fā)展，全力推進金控集團建設，提升主動投資管理能力，在金融服務、科技創(chuàng)新等領域持續(xù)發(fā)力，開展優(yōu)勢互補的投資合作，全力服務“雙循環(huán)”戰(zhàn)略的落地。與此同時，上海國際集團也將深化拓展國資運營平臺功能，當好上海新一輪國資國企改革的排頭兵。
只爭朝夕，不負韶華。國資國企改革賦予了上海國際集團重要的使命，上海國際集團將不辱使命，乘風破浪，在上海著力提升城市能級和核心競爭力、加快建設“五個中心”的進程中，堅定信心，迎難而上，奏響城市發(fā)展明天的華美樂章。
