2月26日上午，集團召開2026年黨政工作會議。集團黨委書記、董事長周杰主持會議并講話，集團黨委副書記、總裁龔德雄作集團經營工作報告，集團黨委副書記吳俊作集團黨委工作報告。集團黨政班子成員、黨委管理干部、團委書記出席會議，集團外部董事、產業基金黨政主要負責人列席會議。

會議首先進行了集團2025年度優秀項目表彰。2025年，集團各單位和全體干部員工奮發有為推進各項經營發展工作，扎實有效落實改革發展任務舉措，改革創新多點突破，工作亮點成效凸顯。本次從共計48個項目中評選出推動集團改革創新、助力集團經營發展、服務重大戰略落地等方面作出突出貢獻的9個項目，從不同側面展現了集團過去一年的奮斗足跡，進一步鼓舞干事創業的昂揚斗志，激勵全體干部員工學習先進、趕超先進、爭當先進，為服務集團高質量發展樹立典型標桿。

會議指出，2025年，集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實市委、市政府的部署和市國資兩委的工作要求，緊緊圍繞上海國資國企改革和全市重大戰略，堅持市場化、專業化、國際化、法治化的發展方向，奮發有為推進各項經營發展工作，扎實有效落實專業化整合提升等改革發展任務舉措，國企改革深化提升行動圓滿收官，“十四五”規劃、三年行動規劃（2023-2025年）全面完成。

會議強調，2026年是集團“十五五”規劃、新一輪三年行動規劃的開局之年，也是集團深化改革、提質增效的關鍵之年。集團系統要將服務上海發展大局和國資布局優化結構調整作為鮮明主題和突出主線，更加突出集團的戰略使命和功能定位，在服務上海“五個中心”建設中發揮更大作用；更加注重服務科技創新和產業創新深度融合，助力全市現代化產業體系建設；更加強調聚焦主責主業增強核心功能、提升核心競爭力；更加堅持以改革創新為根本動力，全面提升集團的市場化導向和專業化能力。

會議要求，做好2026年工作，集團系統干部員工一是要干字當頭、奮力一跳，以更加昂揚的斗志推動集團高質量發展。聚焦核心業務板塊精準發力，將戰略部署轉化為具體實踐，在金融控股、市值管理、投資與資產管理等關鍵領域靶向突破，以重點工作的實效支撐集團整體高質量發展。二是要破立并舉、賦能增效，以更加系統的思路推動集團體制機制改革。做好改革深化提升工作的“后半篇文章”，結合集團“十五五”規劃、新一輪三年行動規劃的落地實施，前瞻布局、統籌謀劃，進一步優化工作機制、強化多層次協同聯動、提升集團品牌影響力。三是要引育并舉、選賢任能，以更加精準的舉措強化干部人才隊伍建設。要堅持黨管干部、黨管人才原則，突出政治標準、注重實績實效，選拔忠誠干凈擔當的骨干力量，進一步推動干部隊伍專業化、年輕化。四是要底線思維，精管嚴控，把風險防控擺在更加突出的位置。要始終堅持底線思維，健全完善全面風險管理體系，優化風險防控機制，從嚴強化源頭管控，將風險防控意識深度融入工作全過程、各環節。五是要黨建引航、凝心聚力，以更加務實的作風筑牢發展根基。要進一步提振精神狀態、錘煉過硬作風，壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任，鍥而不舍落實中央八項規定及其實施細則精神，推進作風建設持續走深走實，營造風清氣正的政治生態。