7月15日，上海國際集團召開2022年中工作會議。集團黨委書記、董事長俞北華主持會議并講話，集團黨委副書記、總裁劉信義作半年度經營工作報告，集團黨委副書記吳俊作半年度黨建工作報告。集團領導班子成員，集團黨委管理干部、集團團委負責人出席會議，集團監事會主席、外派監事、產業基金主要領導列席會議。

       會議指出，2022年上半年，面對復雜多變的外部環境和疫情考驗，集團堅決貫徹落實市委市政府及市國資兩委的決策部署，認真落實疫情防控主體責任，積極推進金控集團建設、投資經營管理、平臺功能深化、重大風險防控等工作，集團疫情防控平穩有序，經營高質量發展持續推進，實現了疫情防控和經營發展“兩手抓、兩手硬、兩手贏”。集團全體干部員工身先士卒做表率，齊心協力抓落實，積極主動保發展，共同凝聚了勠力同心、全力以赴的強大力量。

       會議要求，今年是集團本輪三年戰略發展行動規劃收官之年，集團要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把學習貫徹市第十二次黨代表大會精神的積極成效轉化為穩增長、謀發展、促改革的強大動力，按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求，高效有力推動常態化疫情防控下的高質量發展，全力完成年度工作任務和經營指標，為集團下一個三年改革發展邁上新臺階奠定堅實基礎，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。一是增強思想的敏銳性，下半年黨的二十大即將召開，要保持清醒頭腦，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、領悟力、執行力。要站在全局和戰略高度，按照市委市政府和市國資兩委部署要求，聚焦主責主業，主動對接服務全市重大發展戰略，為上海加快建設具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市作出新的貢獻。二是增強工作的前瞻性，要堅持站高望遠，前瞻謀劃集團未來三年改革發展任務舉措，努力構筑集團今后三到五年乃至更長遠的戰略優勢。具體工作中要統籌平衡好當前工作與長遠發展的關系，進一步增強工作預見性和實效性。三是增強落實的穿透性，要圍繞既定的目標任務強化執行，以更加奮發有為的精神狀態抓好工作落實，努力把疫情耽誤的時間搶回來，推動各項任務舉措落地見效，圓滿完成。

       此外，會議還就三項工作進行強調：一是要慎終如始做好常態化疫情防控，鞏固好來之不易的疫情防控成果。二是要持之以恒做好安全生產，加強源頭預防，做好防汛防臺，確保實現年度安全生產“零事故”。三是要筑牢風險防范堅實防線，增強抗風險能力，堅決守住不發生重大風險的底線。

       本次會議嚴格貫徹市疫情防控有關精神，分設一個主會場和二個分會場。