2022年3月，上海迎來嚴峻的疫情考驗，上海國有資產經營有限公司AMC團隊時刻牢記“維護區域金融穩定、化解地方金融風險”的初心使命，多措并舉、臨危不亂，充分發揮守護金融中心平穩運行的生力軍作用，打好有準備之仗。

       上海國資經營AMC團隊堅守不良資產業務拓展“生命線”，充分發揮上海市模范集體“能戰、敢戰、善戰”的斗志精神。疫情期間，在前期項目充分儲備的基礎上，業務團隊充分發揮主觀能動性，積極推動滬上金融機構某兩戶不良債權收購項目。推進期間正值疫情最嚴峻時期，領導帶頭表率，業務團隊居家辦公全員自我高要求7*24小時響應，努力克服小區隔離封閉、現場盡調遇阻等重重困難，鉚足韌勁離崗不離責；業務骨干毅然決然迎難而上，心無旁騖投入業務拓展一線。對外加強與本地金融機構的溝通協調，設計債權交易結構，著力提供最佳風險化解對策，傳遞兼具速度與溫度的金融服務。對內聯絡各部門大力推動項目流程，翔實開展投前盡調，細致梳理潛在風險，提供專業價值判斷，以敬業精神與工匠精神為項目落地保駕護航、為本地金融機構排憂解難。

       團隊深入貫徹市國資委八大專項行動文件精神，積極落實存量資產盤活專項行動部署。疫情發生前期，在保障自身安全的前提下，專項行動小組成員密集走訪6家國資國企開展深度交流，了解合作意愿后迅速成立工作小組，分頭對接意向企業，收集、盡調債權信息。居家辦公期間，專項小組成員線上業務溝通先行，依靠豐富的行業經驗與扎實的業務能力，力求以市場化、專業化、規范化的服務手段，分類分策解決企業集團困擾、輸出不良資產處置專業意見，通過委托處置、市場化交易處置等多種手段，助力企業集團開展不良資產處置工作，進一步提高國有資產配置和運行效率。

       上海國資經營號召黨員群眾在堅守地區金融風險防范前線外，積極發揮先鋒模范作用，為上海抗疫貢獻力量。多名AMC員工挺身而出，自愿參與社區志愿服務工作，化身“大白”走上了抗疫最前線，踴躍在封閉小區核酸檢測秩序維護、社區困難群眾幫扶、小區物資傳送等工作崗位，眾志成城攜手共抗疫情“倒春寒”，彰顯國有地方AMC的責任擔當。