“疫情就是命令，防控就是責任。”突如其來的新冠疫情反復，讓三月的上海遭受了一場“倒春寒”。面臨多點散發的態勢，在集團疫情防控的總體要求和部署下，集團系統各單位常態化防控體系響應及時、處置得當，經受住疫情的考驗，有力保障了集團系統日常運營。

       數字賦能 聯防聯控顯實效

       集團下屬國資經營公司主要領導第一時間召集專題會議研判整體形勢，部署重點工作，要求壓實各級領導責任，確保條塊信息暢通，落實疫情防控舉措。公司充分利用“數字化”賦能疫情防控工作，通過創新防控管理手段、完善遠程辦公解決方案、筑牢信息安全底線多措并舉促進防疫、經營兩不誤。同時，公司地處徐家匯街道重點區域，一方面筑牢自身防線，另一方面作為辦公大廈業主方，主動對接上海銀行，加強聯防聯控，共同守牢安全底線。

       靈活辦公 線上盡調現真功

       對被投企業開展業務盡調是推進項目投資的重要工作環節。隨著防疫封閉管控的力度加強，為遵守防疫紀律，降低感染風險，國鑫投資公司靈活調整工作方式，將現場盡調、訪談安排全部調整為線上交流，運用好專家視頻會議等形式，居家辦公前三天即開展各類線上盡調、訪談、會議十余場次。工作方式有變化，但工作質量不能有絲毫的放松，線上能處理的問題，盡可能遠程解決；線上處理不了的，就在做好防護、保障安全基礎上現場處理，確保正常的工作安排不停滯。

       全員皆兵  抓實防控保運營

       集團大廈作為集團本部及集團系統諸多單位的辦公場所，面對突如其來的疫情，全體員工充分發揮吃苦耐勞、連續作戰的精神，除被封控的員工外，全員到崗，奮戰在第一線。大廈管理處第一時間啟動應急指揮序列，確保指揮體系正常。到崗員工幾乎人人“全副武裝”，做好長期駐守的準備；居家隔離的員工也根據各自崗位職責為現場辦公的員工提供最大程度的支持。通過多措并舉，此輪疫情至今大廈日常運轉良好，保障了集團及各單位有序經營。

       快速響應 處置有力得好評

       3月25日，上海國際財富中心項目租戶有一名員工被確診為新冠肺炎無癥狀感染者的密接。項目公司快速響應，第一時間啟動應急預案，向上級主管部門和相關疾控中心報告有關情況，并征詢處置意見；及時組織力量對密接涉及的全部場所進行了全面消殺，并在短時間內完成對全體物業人員的核酸檢測；加強與租戶的溝通，將《情況通報》第一時間告知全體租戶，并發出居家辦公的倡議，打消了租戶的擔心，得到了租戶們的一致好評。

       做細做實 狠抓落實保安全

       海侖賓館堅持把疫情防控和安全生產工作作為當前的首要任務。此輪疫情伊始，海侖賓館進一步完善并動態調整疫情防控預案，做好酒店防疫物資的保障工作，并制定了閉環管理預案；針對閉環管理可能存在的漏洞，做好酒店現有空調系統的排查梳理工作；加強管理崗位人員的值守，對酒店關鍵崗位人員做好替補方案；落實快遞物品的消殺管理，緊急設置食堂用餐的分隔防護措施；配合組織員工做好核酸篩查工作，及時上報涉疫職工隔離情況；暫停所有酒店工程項目，加強各出入口的檢測、查驗工作；抓好各項安全生產工作，強化領導帶隊安全巡邏，切實保障酒店的總體安全。

       集團一盤棋，上下一條心，在集團黨委的堅強領導下，集團系統各單位強化防疫責任、落實防疫舉措，團結一心、迎難而上，堅決打贏疫情防控阻擊戰！