防疫進行時 我們在行動——上海國際集團有限公司從嚴從實落實新冠肺炎疫情防控工作
近期,本市新冠肺炎疫情出現反復,呈現點多、面廣、頻發狀態,疫情防控形勢依然嚴峻復雜。為切實履行國企責任,守護干部員工生命健康安全,上海國際集團堅決貫徹全市疫情防控總體要求和市國資兩委關于疫情防控的具體部署,按照“預防為主、聯防聯控、及時處置”的工作原則,嚴密部署防控措施,毫不松勁地做好疫情防控工作。
組織有方,全力筑牢疫情防控堅固防線
在集團疫情防控領導小組的帶領下,第一時間反應、第一時間部署、第一時間行動,抓緊抓實抓細防控工作。堅持集團系統“一盤棋”思想,集團主要領導靠前指揮、統籌協調,召開會議對做好集團疫情防控工作進行全面安排部署;集團本部、各子公司密切關注疫情防控最新進展和通報,結合自身實際,制定相應疫情防控應急預案,從日常管理、后勤保障、應急處置等方面,細化落實防控舉措。全體疫情防控人員堅守一線,包干到人,全面落實人員流動排查、健康檢測等各項工作,切實以“縱向協調、橫向聯動”的疫情防控體系,落實落細疫情防控各項任務。
行動有力,把好疫情防控“四道關”
集團清醒認識當前疫情防控面臨的復雜嚴峻形勢, 堅持把好 “人員管理、措施執行、物資保障、防疫與經營工作統籌”四道關,切實織密織牢疫情防控網絡。
一是把好防疫源頭關。按照市國資委最新要求,嚴格做到非必要不舉辦各類聚集性活動、非必要不跨區跨系統活動、非必要不離滬的三個“非必要”管理要求。構建有效的預警監測機制,開展員工健康狀況日常監測,每日更新疫情排摸情況。如干部員工被實施封閉管理,指導員工積極支持配合所在區域疫情防控工作,并做好信息的跟蹤上報。


二是把好防疫執行關。聚焦集團商業樓宇、酒店、在建工程等重點領域,精準把握疫情防控重點。持續加強辦公樓宇出入管理,做好人員信息登記、體溫測量、健康碼查驗工作。做好辦公區域消毒消殺和通風通氣,注重電梯等密閉環境的安全管理。督促辦公樓宇相關物業、餐飲等服務機構做好員工健康監測,并建立溝通上報機制。


三是把好物資保障關。全面做好應急準備,切實加大疫情防控物資的儲備力度,對所有疫情防控物資進行清點檢查,結合疫情防控實際查缺補漏。按照疫情防控工作小組提出的向窗口服務單位傾斜、向基層一線傾斜、向在崗員工傾斜的要求,為集團系統各單位發放物資,為開展好疫情防控工作提供了堅實保障。

四是把好防疫與經營統籌關。結合疫情防控最新形勢和要求,統籌平衡好疫情防控與經營發展之間的關系,要求集團系統做好關鍵崗位的人員和工作安排,具備條件的員工隨身攜帶移動辦公設備,各單位做好遠程辦公各項保障工作,必需到崗的工作做好輪崗方案,切實在保障干部員工健康安全的前提下,有序推進經營發展。
關愛有心,傳遞疫情防控溫度與力量
疫情防控,既要做好“硬執行”,也要做好“軟服務”, 集團切實做好被集中隔離、居家員工隔離及所居住小區被執行封閉管理的員工關懷,及時傾聽關心所需所想,幫助其解決實際困難。督促指導員工繼續保持良好個人衛生習慣, 堅持防疫“三件套”,牢記防疫“五還要”,做好個人防護。
當前正處于本輪疫情防控的重要階段,集團將在市委、市政府以及市國資兩委的領導下,繼續秉承“嚴、真、細、實、快”工作作風,進一步強化責任擔當,全力以赴做好疫情防控工作,筑牢守護職工群眾生命安全“防疫墻”。