上海國際集團貫徹落實上海國資國企改革工作會議
在8月21日上海國資國企改革工作會議召開后，上海國際集團高度重視會議精神的傳達學習和貫徹落實，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，立足功能定位，明確責任使命，在學習貫徹中拓寬深化改革的思路，落實創(chuàng)新發(fā)展的舉措。
一是認真學習領(lǐng)會國資國企改革工作會議精神。及時學習市國資國企改革工作推進領(lǐng)導小組文件精神，傳達學習李強書記在上海國資國企改革工作會議上的重要講話精神，通過深入學習和研討交流，提高政治站位，堅定改革方向，發(fā)揮首創(chuàng)精神，以更大的使命擔當堅定推動上海國資國企改革再出發(fā)，推動重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果。
二是加快推進金控集團試點工作。按照中國人民銀行發(fā)布《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法（征求意見稿）》要求，集中精力打造金融控股平臺。提出金融控股公司的有效管理模式和業(yè)務架構(gòu)，穩(wěn)步落實金融控股平臺的全面風險管理要求，研究進一步落實股東權(quán)責的思路和重點，提出打造金融控股平臺的主要任務和具體舉措。做好金融機構(gòu)財務和風險模擬并表監(jiān)管。按照國資管理規(guī)定履行國有股東職責，推動市屬金融機構(gòu)做大做強，打造與上海國際金融中心地位相匹配的地方金融企業(yè)。
三是開展“7+6”專項改革方案制定和重點專項研究。認真貫徹落實李強書記調(diào)研集團講話精神，牢牢把握上海開展區(qū)域性國資國企綜合改革試驗契機，聚焦上海國際金融中心、科創(chuàng)中心建設(shè)和新的三項重大任務，提高主動服務上海重大戰(zhàn)略任務的能力。制定國資運營平臺改革、金控試點、完善融資機制等7項專項改革方案，開展推動上海國資金融機構(gòu)做大做優(yōu)做強、集團系統(tǒng)中長期投資策略和資產(chǎn)布局等6項重點專項研究，為主動承接新的重大改革任務做好準備。
四是加強前瞻性戰(zhàn)略研究，制定集團新一輪三年行動規(guī)劃。把握集團國資運營平臺功能深化、金控試點、類別歸屬調(diào)整契機，深化國有資本運營和投資管理“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，加強主動謀劃和前瞻性規(guī)劃，深化新一輪（2020-2022年）三年行動規(guī)劃研究工作，明確集團未來三年經(jīng)營目標和任務舉措。
五是全面加強黨的建設(shè)，推動黨的領(lǐng)導與公司治理的有機融合。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，發(fā)揮集團黨委把方向、管大局、保落實的重要作用，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。結(jié)合市管企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革推進，全面從嚴治黨，深化細化“四責協(xié)同”機制建設(shè)。以提升組織力為重點，對基層黨組織分層分類指導，激發(fā)基層黨組織生機活力。
