9月21日至9月25日，集團監事會主席胡友聯帶隊先后赴國資經營公司、國際資管公司和上國投資管公司進行調研，聽取2019-2020年經營工作基本情況、公司內控建設推進情況和公司監事會履職情況匯報。

胡友聯充分肯定三家子公司近年來在業務發展、內控建設和監事會工作機制等方面的工作成效，結合集團對子公司的功能定位和下一步工作設想，他指出：作為具有國資背景的資產管理公司，在上海國資國企改革和“五個中心”建設中要搶抓機遇、積極作為，發揮主力軍作用；要服務于實體經濟，促進資本脫虛向實，以專業化投資能力帶動產業鏈整合，從而為被投資企業賦能。

他對下階段工作提出幾點希望：一是加快發展、做大做強，提升專業能力，凸顯競爭優勢。不斷提升市場影響力和核心競爭力，為國家和上海重大戰略任務做出積極貢獻；二是結合金控監管要求，有序推進內控體系建設。注重發揮子公司監事會作用，督促完善合規建設及內控系統持續優化。三是突出新時期下的黨建特色。發揮黨建對業務的促進作用，以黨建思想引領年輕黨員和員工，加強人才隊伍建設，主動助力集團金控轉型發展。

集團專職董監事、監事會辦公室相關人員參加調研。