12月30日上午，集團召開集團系統財務預決算工作會議，集團副總裁、財務總監管蔚，集團財務管理部、審計部相關人員，集團各子公司財務分管領導、財務管理部相關人員及大信會計師事務所集團審計負責人出席會議。

會上，大信會計師事務所就上年審計情況和今年審計重點與集團作了溝通交流。各子公司匯報了本年的財務工作情況，并就新準則切換、資金管理等重點工作進行了充分交流。集團財務管理部傳達了市國資委年度預決算工作培訓會的相關會議精神，并就集團系統如何做好年度預決算工作及集團明年財務相關重點工作進行了具體部署。

管蔚表示，本次預決算會議務實高效，大家都作了很好的交流發言，希望各單位嚴格落實好集團預決算各項要求。她表示，要從三個“導向”入手進一步提升集團財務管理能力：一是以“問題”為導向，全力做好問題整改。集團系統各單位應積極落實好審計及各項檢查中發現的問題整改，在2021年工作中全面改進。二是以“過程”為導向，全力提升財務管理水平。集團系統各單位應提高站位，充分認識財務管理工作的重要性，加強集團本部與子公司、業務條線與財務條線、企業與中介機構的溝通，進一步改進財務管理工作。三是以“結果”為導向，體現財務管理的正效益。集團系統各單位應在預決算工作中重視“穩增長”，在投資、內控、資金管理等問題上重視“防風險”，不斷提升財務管控能力，為業務正向賦能，創造正向收益。

針對2021年的財務工作，她強調，集團系統各單位應加強溝通、合作，全面落實好資金系統建設、新準則切換、管理會計等各項重點工作，全面提升財務管控水平。此外，集團系統各單位應加強財務條線的團隊建設，注重培養領軍人物，全面提升集團財務條線的專業能力和業務水平。