10月9日上午，集團召開監事會主席聯席會議，集團監事會主席胡友聯、子公司監事會主席鐘茂軍、劉軍軍、集團外派監事段芳芳及各單位監事和監事會辦公室有關人員參加會議。

會上，集團監事會介紹了前期開展的“子公司監事會履職情況專項檢查”情況；集團外派監事段芳芳就近期出臺的市國資委監管制度作了重點解讀和培訓。各單位監事會通報了近期工作情況，并對監督工作的重點、難點作了交流發言。

胡友聯對各子公司監事會的前三季度工作給予充分肯定，并結合年內重點工作，市國資國企工作會議和國資委“加強防范風險，促進管理提升”會議有關精神，對下階段工作提出要求：一是要立足公司治理和完善，充分運用制度優勢，切實履行監督職責，發揮好監事會“手電筒、婆婆嘴”的功能和作用。二是扎實推進年內各項工作，關注“八大任務”和“三個專項檢查”開展情況，完成市國資委財務決算批復整改情況、控股不控權專項檢查情況、防范化解重大風險制度執行情況等專項督查。三是加強戰略執行的分析和評價，各單位投資策略和投資行為要體現長三角一體化和上海科創中心建設戰略要求。制度管理要進一步加強，全面提升制度健全性和執行有效性。