上海國有資產經營有限公司第三黨支部在黨史學習教育中，引導廣大黨員群眾學黨史、悟思想、辦實事、開新局，持續把黨史學習教育成效轉化為工作動力，圍繞金融不良資產收購處置（簡稱AMC）業務，彰顯公司黨委“支部建在業務線上”的黨建品牌，進一步推動AMC業務高質量發展。

服務金融大局，勇擔改革先行

支部充分踐行學史力行要求，以加快上海國際金融中心建設為己任，圍繞上海市政府調結構、促轉型的戰略部署，把黨史學習教育成果轉化與不良資產經營業務緊密融合，積極發揮地方經濟金融“穩定器”作用。

黨支部充分發揮黨建引領和戰斗堡壘作用，深耕主業，全力盤活金融不良資產，發揮國有金融企業骨干作用，支持上海國際金融中心建設。堅持“早起步、早謀劃、早實施”，積極開拓投資市場，豐富處置手段。目前已從多家金融機構收購重組不良債權，累計新增投資完成當年預算進度74%。積極豐富處置手段、推進處置能級提升，截止目前實現回現完成進度超90%。

細分市場，轉變模式策略。面對上海地區不良資產出包少的情況，積極跟蹤，因勢而變，推進細分市場下沉策略，拓寬不良資產展業渠道與范圍。商業模式逐漸實現從“狩獵模式”向“飼養模式”升級，從先期單一時點、單個項目的偶發性合作獲取，進而通過項目儲備、目標客戶群維護和戰略合作者培育，向資產全周期運營、客戶長期合作的模式轉變。

立足上海，展業長三角。始終堅持以優質標的資產為牽引，強化風險防范與控制，在做好上海本區域風險化解以及發揮金融穩定器的基礎上，積極響應國家長三角一體化發展戰略，推進業務落地，實現展業區域突破。

積極探索，創新后端處置。深度對接生態圈中產業投資人及破產管理人等各類主體，推動不良資產生態圈建設，探索性運用破產清算、破產重整同步進行的模式，實現債權的快速受償。探索推進通過共益債權、破產重整等結合，在梳理債權以及相關訴訟的基礎上，引進重整投資人，推進破產重整的實施，實現不良資產的盤活，進而實現經濟效益與社會效益，積極承擔履行社會責任。

黨支部始終堅持提高政治站位，不斷增強大局意識、看齊意識，始終把服務國家戰略、服務上海國際金融中心建設及全球資產管理中心建設為重要導向。積極響應長三角一體化，通過對多家困境企業開展債務重組，為實體企業排憂解難，有效發揮了金融服務實體經濟的重要作用。

聚焦業務難點，推動實事落地

支部充分重視“我為群眾辦實事”，收集群眾意見，結合事業部實際情況，推出“青春同行”系列活動。舉辦“青年沙龍”座談會，了解青年員工訴求及思想動態，開展職業規劃座談。在黨史教育活動開展中，為進一步提升青年員工理想信念，結合支部讀書分享會活動，向團支部捐贈書籍，引領青年員工樹立正確價值觀。

黨支部充分重視黨建引領業務，與行業內東方證券東證創新黨支部，開展“支部共建守初心、互促共贏擔使命”黨建共建，引領創新聯合收購不良資產業務模式，有效化解風險敞口。廣大黨員模范帶頭，建立AMC行業政策研究組，針對近年來行業內監管制度和經營規則，積極與監管機構、同業機構、銀行、個貸服務商等進行了調研訪談，在學習相關經驗基礎上，先后完善了若干制度及操作流程，并根據監管的意見，提升管理能力。根據調研反饋，強化金融機構與地方AMC在單項風險資產處置上加強合作研究，公司已向市金融局請示參與試點，提出“從單戶對公不良貸款業務入手、擇機參與個貸批量轉讓業務”的發展方向。在依法合規審慎經營的前提下，擴充主營業務范疇，探索企業紓困的各類模式，包括對問題金融和非金機構進行階段性股權投資或提供短期資金支持、破產管理人、信托風險資產處置、收購處置抵債資產等，提倡多元化紓困手段，化解金融風險。

黨支部持續推進黨史學習教育，深化支部黨建品牌創建工作，支部獲評市國資委系統“基層黨支部建設示范點”，并被推薦為“國企書記工作室”，在集團黨建品牌創建評選中榮獲一等獎。支部以豐富的組織形式和扎實有效的工作，為公司改革創新和業務開拓提供了強大的組織力、凝聚力、戰斗力。